El outplacement como herramienta de gestión de recursos humanos ha ido creciendo de manera significativa en nuestro país. Actualmente, utilizamos más el término “recolocación” pero anteriormente nos referíamos a él como “procesos de outplacement”.
Han pasado ya casi dos décadas desde que se importó de EEUU esta metodología y sigue tan vigente como el primer día, pero con una notable evolución. Ya no se destina sólo a los altos directivos dentro de la empresa, sino que entran dentro de esta práctica trabajadores de todos los niveles: operarios, técnicos y mandos medios.
En resumen, todos los que se ven obligados a dejar la compañía y necesitan ayuda para incorporarse nuevamente en el mercado laboral, sean los motivos que sean. Sigue leyendo






